In einem Interview für das Wirtschaftsmagazin „Der Handel” erklärt Dr. Thorsten Dörr, Partner der internationalen Personalberatung Boyden Interim Management, warum Supply-Chain-Manager in den Turbulenzen der Corona-Pandemie zu Krisenmanagern geworden sind, die in kurzer Zeit Lösungen suchen und in bestehende Systeme integrieren müssen – und warum eine hohe Technikaffinität seitens des Supply-Chain-Managers unerlässlich ist.
In einem Gastbeitrag für das „IT Finanzmagazin” erklärt Dr. Dirk Friederich, Managing Partner der internationalen Personalberatung Boyden, warum sich Banken und Finanzinstitute strategisch, organisatorisch aber vor allem auch operativ neu aufstellen werden müssen, wenn sie die Chancen der Digitalisierung erfolgreich ausspielen wollen – Stichwort: Transformation.
The Right Interim Leadership. Worldwise.
Tapani Hänninen fasst die spannende Suche nach einem Interim Manager zusammen - in Zeiten, in denen die Reisemöglichkeiten nach China sehr restriktiven Vorgaben unterliegen. Auch hier führte die internationale Vernetzung zum Erfolg: zu einem erfahrenen Interim Manager, der als Deutscher bereits in China lebt, die Sprache fließend spricht, sich mit kulturellen Gepflogenheiten auskennt - und damit umgehend seine Tätigkeit vor Ort aufnehmen kann.
Worauf es bei der Besetzung dieses internationalen Projektes ankam und warum Boyden Interim Management hier punkten konnte, berichtet Stephan Franken.
In einem Gastbeitrag für das Wirtschaftsmagazin „Asia Bridge” erläutert Dr. Robert Winterhalter, Managing Partner der internationalen Personalberatung Boyden, welche Schlüsse Führungskräfte aus dem neuen asiatischen Freihandelsabkommen RCEP ziehen sollten und welcher Typ Manager künftig gefragt sein wird.
